No dia 14 de junho de 2016 o gaúcho de Caxias do Sul, Adenor Leonardo Bacchi, conhecido por todos como Tite, decidiu ouvir a proposta da Confederação Brasileira de Futebol (CBF) para se tornar técnico da seleção pentacampeã. Naquela época o Treinador comandava o Corinthians e viveu um dos maiores dilemas de sua vida. Adorava o time em que trabalhava. Mas acabara de receber uma oferta para realizar um sonho. A história é que desde 2016 os indicadores mostram. São 17 vitórias nos últimos 21 jogos da Seleção brasileira. Agora 22 jogos após a estréia na Copa da Rússia conta a Suíça. O que mudou? Bem, um dos fatores foi a entrada de Tite como técnico do time. Com um aproveitamento de 85,7% de Tite, há apenas uma derrota em uma partida contra a Argentina. Fora o incidente, além das 17 vitórias, ocorreram quatro empates. A boa fase da seleção começou em Quito, quando o Brasil fez 3 a 0 na equipe do Equador. A estreia de Tite no comando da Seleção foi marcada pelos gols de Gabriel Jesus (2) e Neymar (1). De lá para cá, a esperança despertada nos brasileiros só se consolidou, e o hexacampeonato volta a ser cogitado. O Treinador usa muitas técnicas de liderança na formação do time. Destaque da Revista Você S/A de Janeiro de 2017 que apresenta, em resumo, as lições usadas por Tite. (1) Motivação Intrínseca: Tite tem uma grande preocupação em entender qual é o motivador de cada um de seus atletas. Ele mostra grande sabedoria ao mostrar que entende que pessoas diferentes valorizam coisas diferentes e, portanto, precisam de um plano motivacional diferente; (2) Laços de Confiança: a liderança do comandante está muito fortemente lastreada na confiança, que nasce de sua preocupação em cultivar um caráter ilibado e uma imagem de competência e domínio da sua área de atuação; (3) Transparência Total: Stephen Covey já enfatizava a importância da transparência como forma de construir confiança. O consultor esclarece que é necessário “talk strainght”. Tite coloca o princípio em prática e vem colhendo bons frutos; (4) Leitura dos Liderados: o ponto de partida para uma boa liderança é a capacidade de entender cada liderado e suas idiossincrasias. Para isso é fundamental empatia, que só existe quando se presta genuína atenção nas pessoas; (5) Meritocracia com Competição Leal: equilibrar competitividade interna com respeito pelos colegas é um ingrediente importante em qualquer organização. E essencial num time de futebol onde cada posição é constantemente disputada por pelo menos dois jogadores. Na seleção brasileira, então nem se fala. Afinal sempre há centenas de opções para cada vaga. Tite sabe equilibrar esses dois elementos e valorizar aqueles que competem com lealdade. (6) Aperfeiçoamento Pessoal e da Equipe: ele investe muito em seu desenvolvimento profissional – a ponto de ter dado uma parada na própria carreira em busca de aperfeiçoamento há um tempo atrás. E não é menos exigente com seus liderados, de quem espera sempre a busca constante pela excelência; (7) Aprender com as Frustrações: todos erram, mas só os grandes conseguem digerir suas falhas e regurgitar aprendizados que, com humildade, são usados nos próximos passos; e (8) Lidar com a Pressão: se ter um chefe já é sinal de ter pressão, imaginem ter milhares de chefes – afinal a maioria dos brasileiros se julga expert em futebol e cobra de Tite ancorado nessa autoimagem. Aguentar essa situação, onde os resultados não são trimestrais – as vezes são bi-semanais – é desgastante e exige serenidade e equilíbrio emocional.

Manual de Perícia do Profissional de Administração

Segundo o artigo 2º da Lei 4.769 e do artigo 145 do Código de Processo Civil, a área de Perícia Judicial e Extrajudicial pode ser exercida por profissionais de administração. Ciente dessa importância, o Conselho Federal de Administração (CFA) tem dado uma atenção especial para este segmento que, a cada dia, cresce mais. Para isso, criou a Comissão Especial de Perícia Judicial, Extrajudicial e Administração Judicial (Cepaj), que é Coordenada pelo Administrador Francisco Carlos Santos de Jesus e formada por profissionais de administração especialista em Pericias. Uma das ações mais recentes da autarquia é a oferta do ”Manual de Perícia Judicial do Profissional de Administração”. A capacitação é ofertada por meio da Universidade Corporativa do Administrador (UCAdm) e é o primeiro dentro do “Programa CFA de Educação”. O curso é oferecido on-line com carga horária de dez horas. Ele está disponível, inclusive, para dispositivos móveis. Ao todo, são sete aulas e além disso, estão previstos exercícios práticos. Ao final, os participantes recebem certificado. Inscrições – Os profissionais de administração interessados devem procurar o CRA do qual é vinculado. Fonte: CFA com alterações.

PENSAMENTO: “Muitas vezes é a falta de caráter que decide uma partida. Não se faz literatura, política e futebol com bons sentimentos.” Nelson Rodrigues